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企業(yè)作風(fēng)之精細(xì)
復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單做；簡(jiǎn)單的工作反復(fù)做；反復(fù)的工作賣力做；賣力的工作立異做，這是要想把工作做精細(xì)的基本。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，精細(xì)化治理將成為企業(yè)生計(jì)和成長(zhǎng)的根本前提，是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要兵器，員工如何做好精細(xì)化管理：
1、明確責(zé)權(quán)、嚴(yán)格自律，自覺遵守企業(yè)體系、流程與相互督促，提高自身執(zhí)行力，努力營(yíng)造一個(gè)制度化、規(guī)范化的工作氛圍，加強(qiáng)與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通，做錯(cuò)事勇于接受批評(píng)，做好事不要驕傲自滿，要做合格的企業(yè)員工。
2、提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，遵守職業(yè)道德。尤其是作為人力資源部門的員工更要注重自身的言行舉止和工作態(tài)度，加強(qiáng)人際互信與秩序共守，在公司里要相信同事，配合同事的工作，接聽電話與接待賓客時(shí)注意不能做損害公司的形象的事。
3、樹立深刻的危機(jī)意識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，每天盡力使自己和周圍的團(tuán)隊(duì)伙伴都能取得一定的進(jìn)步，今天工作不努力，明天努力找工作，做學(xué)習(xí)型員工，在職一日當(dāng)盡一日之勤。
4、樹立主人翁精神，感恩企業(yè)。作為一名合格的企業(yè)員工要轉(zhuǎn)變思想，把公司的事當(dāng)成自己的事，時(shí)刻注意維護(hù)公司的利益，因?yàn)楣镜睦婢褪亲陨淼睦妗Ｎ覀円惨獣r(shí)刻感恩企業(yè)所帶來的社會(huì)責(zé)任，我們的公司為我們提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，給我們提供了發(fā)展平臺(tái)，為我們贏得了社會(huì)尊嚴(yán)，所以不論任何時(shí)候都要有這種感恩的意識(shí)。
5、關(guān)注細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的梳理與把握。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)條件下，眾多企業(yè)和商界人物的起起伏伏告訴我們一個(gè)淺顯的道理：不管是一個(gè)企業(yè)或者是個(gè)人，如果他想發(fā)展壯大，或者有所成就，都必須從細(xì)小的環(huán)節(jié)做起，只有每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)部位，每個(gè)點(diǎn)滴都做的非常到位，才能使它正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷的發(fā)展壯大。人力資源管理工作本身就是一些瑣碎、繁雜的細(xì)小事務(wù)的重復(fù)，但要做好、做細(xì)，必須付出很大的努力，應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)從實(shí)際出發(fā)，從大處著想，從小事做起，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做實(shí)，做精。
我們只有不斷的進(jìn)化自己、提升自己，用精細(xì)化管理來武裝自己，高標(biāo)準(zhǔn)高要求地完成工作任務(wù)，才能在未來激烈的競(jìng)爭(zhēng)中活得更長(zhǎng)、活得更好！
